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裝企業績倍增商戰奇跡總裁班
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匯眾詳細課程介紹

匯眾

培訓對象僅限家裝老板、決策人

授課方法導師講解+現場分析+現場咨詢+現場規劃

課程價值

1、揭秘裝企單店產值從800萬到1億的成長規律

2、裝企單店產值從800萬到1個億產值的20種成熟有效的、可直接落地的方法和模式

培訓效果通過三天的強化培訓讓參訓企業業績倍增,解放老板,實現自動運轉。

通銷售能力和談判成交技巧

  • 一:企業家商業思維提升、突破思維瓶頸

    1、買賣思維              2、中介思維
    3、逆向思維              4、資本思維
    5、大系統思維          6、莊家思維;
    7、互聯網思維          8、眾籌思維
    9、借力思維             10、跨界思維
    掌握十大思維助力企業零風險升級轉型做大做強!

  • 二、裝企贏利模式設計及行業現狀、發展趨勢剖析

    1、整裝模式分析設計
    2、精裝套餐模式分析設計  
    3、裝修包模式分析設計  
    4、半包與材料代購方案模式分析設計
    5、免費裝修模式的可行性模式分析設計  
    6、智能精裝模式分析設計
    7、家裝企業21個盈利模式設計

  • 三:裝企全網營銷互聯網家裝升級

    1.家裝+互聯網模式升級轉型    
    2.移動互聯網營銷落地系統  
    3.移動互聯網聯合營銷集客簽單大賽

    讓企業插上互聯網的翅膀展翅飛翔,迅速實現百萬粉絲的三大策略!

  • 四:裝企營銷活動落地密碼

    1、營銷活動實戰落地系統:活動招商系統、活動策劃系統、活動分析系統、活動培訓系統、活動邀約系統、活動天天簽單系統、活動獎罰對賭機制設計、活動落地系統、活動表彰系統
    2、十大創新渠道系統建設分析:
    A、小區營銷如何做到小區占有率30%以上
    B、老客轉介紹營銷如何做到單單轉介紹
    C、冠軍業務團隊營銷
    D、小區深度營銷系統;
    E、合伙人營銷系統
    F、老客戶轉介紹營銷系統
    G、渠道合作營銷系統
    H、互聯網營銷系統
    I、會員制營銷系統
    J、捆綁營銷系統

    常態化自動營銷系統讓企業不缺客戶業績利潤倍增,輕松賺大錢!

  • 五:裝企自動化銷售系統

    1、談單系統  
    2、談單工具  
    3、談單話術演練
    4、談單互助模式
    5、提升簽單率的實戰方法

    建立標準化談單系統,讓簽單率迅速提升到50%實現利潤倍增!

  • 六:裝企組織結構設計

    1、自動化管理執行團隊
    2、組織結構設計
    3、崗位職責完善編寫
    4、崗位職責落實責任到人并公眾承諾授權責任書
    5、建立上級監督考核機制
    6、企業團隊人數分析與建設
    7、店面管理系統

    建立內部自動運轉系統,讓企業家輕松經營,快樂生活、自動賺錢,財務自由!

  • 七:裝企品牌包裝系統升級密碼

    1、店面文化包裝升級:店面形象、店面文化、店面布局  
    2、設計名師包裝升級:五星設計師、設計名師、設計大師
    3、產品包裝升級:打造爆品、爆價、爆款
    4、五星國標工程系統包裝升級:工地形象、工地放樣、工程品牌打造
    5、品牌規劃定位設計:印象、定價、促銷、渠道、傳播宣傳

    塑造品牌價值,包裝企業品牌,提升企業影響力實現業績利潤倍增!

  • 八:裝企分配機制優化

    1、企業現有薪資制度優化
    2、超額業績數字股分紅制設計
    3、利潤考核分配制
    4、責任利潤分配制
    5、互助獎勵機制設計

    掌握分錢原則,讓團隊自動自發工作,企業家輕松經營,自動賺大錢!

  • 九:裝企創新積分制管理文化落地

    1、積分制管理培訓  
    2、積分制管理落地  
    3、快樂積分表彰大會
    4、積分制讓企業團隊為了積分榮譽而自動自發工作!

  • 十:裝企內控系統規劃與設計

    1、節點控制:首次進店:區分客戶、派單成功、進店加法、二次進店、客情分析、設計師工作跟進、丟單分析、銷售預案
    2、成本控制:如何提高員工工作效率,建立二八法則管理模型,避免內耗產生的客戶流失與簽單流失

  • 十一:裝企工程品控密碼

    1、工程品牌名稱升級
     2、工地形象升級
     3、工程部積分考核系統
     4、工程部全員服務系統培訓
     5、工地營銷考核機制
     6、五星國標工程管理系統
    工程品牌推動企業口碑相傳,讓業主主動轉介紹!

  • 十二:裝企產品模式設計密碼

    1、產品名稱升級  
    2、產品價值描述  
    3、產品組合爆品設計
    4、產品定位細分精準客戶
    5、產品定價吸引精準客戶
    6、明確客戶定位,設計極致爆品,讓家裝產品品牌化激發客戶搶購!

  • 十三:家裝公司總經理自我修煉

    1、過程化管理模型-----關注過程的節點控制于督察;提升各部門工作效率
    2、崗位職責管理模型-----建立企業中層崗位職責,自我承諾自動化管理的問責機制與授權機制
    3、預防式管理-----解決部門“救火”模式轉變為“預防”模型
    4、裝企名企分享:億元企業總裁親臨現場分享
    5、游學考察:長沙十大裝飾名企參觀
    管理出效益,數據會說話!

  • 十四:裝企目標達成系統

    1、目標規劃            2、業績計劃
    3、營銷方法            4、行動執行
    5、戰略規劃            6、資源整合
    7、分配機制            8、團隊建設
    9、組織分工            10、企業文化
    十大系統推動企業目標達成!

  • 十五:連鎖復制系統

    1、單店3000萬的經營模型
    2、單店5000萬的經營模型
    3、單店1億的經營模型
    4、直營連鎖模式
    5、加盟連鎖模式
    6、聯合經營連鎖模式
    7、建立連鎖模型推動企業連鎖發展做大做強!

匯眾講師團隊

楊智偉老師


楊智偉老師

16年來楊老師和我們的團隊研究并總結了100家中國區域第一品牌裝飾企業的成功方法,100多位成功企業家的思維與經營智慧,1000多位消費者的消費心理分析。迄今為止,通過我們的精心研究,現已出售的主要著作有《中國裝飾企業營銷大全》、《中國裝飾企業管理大全》、《家裝企業系統管理資料》,成功開設的精品課程有《中國家裝卓越團隊執行系統高級研修班》、《超級口才與魅力領導特訓班》、《顛峰銷售絕對成交訓練營》等。


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