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匯眾國際新媒體集團

中 國 家 裝 行 業 咨詢式營銷執行知名品牌

家裝營銷
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家裝行業有一個驚人的秘密:99%的家裝公司、家裝老板都在重復無效的營銷方法,把自己逼到非常被動的境地!

家裝業有一個最大的機會:在產品及服務高度同質化的當下,你只需在多渠道聯合營銷上多花一點功夫,便可以立即勝出!

你的公司發展混亂,你也不知道什么是戰略經營,如何升級營銷策略和工具,怎樣樹立品牌,公司發展如摸著石頭過河,走到哪是哪...

有一種方法,可以讓家裝公司業績暴增,身心輕松?

有一種技巧,可以讓家裝公司持續盈利,快速賺錢?

有一種系統,可以讓家裝公司團隊自轉,快速突破?

讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如良師益友共征途,6月13日-15日匯眾裝企商學院第二站杭州站游學私董會即將開啟。

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各位裝企老板、管理者,當遇到以下問題時,你肯定會痛心疾首,但又束手無策...

●互聯網家裝,危機四伏,面臨轉型?

●利潤下降,業績下滑?團隊難管理,人才難招?

●老員工散漫無狼性?簽單率不高,內部配合不夠默契?

●營銷渠道單一,上門客戶缺乏?品牌定位不清晰,缺乏吸引力?

●多年經營出現業績增長瓶頸?未來發展方向迷茫不清晰?模式落后,贏利點單一!

●產品同質化,客戶總是覺得價格高,有銷量、無利潤?

●企業擴張速度緩慢,不知道如何擴張做大?

●第三方收費高,效果差,活動下來只熱鬧難盈利?

●管理系統不順暢,老板很忙心累;中高層管理人員執行力差,事不關己?老板每天都在救火解決問題...

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6月13日-15日《楊智偉裝企智庫私董會》徹底解決以上問題,讓您做到快速賺錢,持續盈利,團隊自轉,業績倍增!

如果您愿意,這一切問題的答案盡在《楊智偉裝企智庫私董會》上找到,將會被輕松解決,您將超越您的競爭對手,在2017年讓您多增加3000萬、5000萬、1億、3億業績,多賺300萬、500萬、1000萬、3000萬、5000萬!

關于裝企互聯網+業績倍增

讓企業從傳統家裝轉型升級為資源平臺型創新家裝企業,裝企目標達成落地系統、十大業績倍增營銷渠道系統讓企業業績超越預期增長,裝企自動運轉管理創新落地。

導師介紹

楊智偉裝企智庫私董會》助你公司2017業績倍增“馬上封侯”!到底是什么樣的老師能夠開發出這樣的課程?他,準上市集團公司董事長、家裝教父級營銷導師!

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他,曾多次受邀全國各地演講600多場,培訓過超500多家家居裝飾企業,所到之處萬人空巷;

他,有16年的裝飾行業營銷策劃與經營管理經驗;

他,幫助了300多家企業從幾百萬到幾千萬進行了產值飛躍、60多家企業從幾千萬到億元的產值突破、20余家企業向破十億的產值沖刺!

6月13號第一天

名企考察,交流提問,學習經驗,找到發展規律、找到方法、找到突破點,與億元企業家零距離接觸。

參觀單店年產值5億的華裝幸福家聯盟館,商業平臺模式解讀!

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楊智偉大財神超越目標系統咨詢企業成果匯報、成功經驗真實有效的方法分享。

1、公司整體規劃報告

2、公司導入咨詢后成果匯報

3、公司現有存在的問題清單

4、下一個季度工作安排及達成預期成果

大財神咨詢孵化服務案例見證:

1. 長沙蘋果裝飾:五年時間從7000萬到20多億;

2. 沈陽方林裝飾:從3000多萬到20多億;

3. 西寧名人堂裝飾:從2000多萬一年時間6000萬的跨越;

4. 杭州康源裝飾:從3000多萬二年時間到2.5億的跨越;

5. 上海申遠裝飾:六年時間從3000多萬到16多億的跨越;

6. 株洲家博裝飾:二年時間從1億多到6億的跨越;

7.上海創域家居:五年時間從3000萬到3.5億元且成功被東易日盛收購.

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楊智偉裝企智庫私董會解決裝飾企業10大核心問題:

1、企業目標規劃的問題

2、業績倍增的問題

3、企業管理的問題

4、團隊建設的問題

5、團隊執行力的問題

6、贏利點單一的問題

7、綜合成本高的問題

8、整裝產品設計的問題

9、資源整合(眾籌、合伙人發展)的問題

10、企業連鎖發展的問題

讓企業從傳統家裝轉型升級為資源平臺型創新家裝企業,裝企目標達成落地系統、十大業績倍增營銷渠道系統讓企業業績超越預期增長,裝企自動運轉管理創新落地。

【6月14日:第二天】

智庫私董會解決企業核心問題:帶著目前企業發展中遇到的問題來,現場分組解決企業現在存在的問題,每1個組安排1家名企,帶領解決問題,任何問題都有最優秀的企業家來幫您解答,用名企從小做到大的經驗和方法幫助中小型企業解決問題,助力業績增長。

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家裝教父楊智偉老師分享:

①家裝企業發展核心問題(商業模式、運營管理、營銷落地、組織架構、企業規劃、團隊打造)。

②家裝企業業績倍增的問題。

③現場解決企業家最關心的幾個問題,助力裝企突破瓶頸,實現跨越式發展。

④裝企互聯網+和9a級目標達成咨詢系統分享,助力傳統家裝企業升級轉型為創新型平臺企業。

⑤企業資本運營與戰略規劃分享。

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上海立信會計事務所汪會計與上海錦天城律師事務所王律師分享

【6月15日:第三天】

智庫私董會解決大財神咨詢企業核心問題,下一個季度工作計劃落實。

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資本運作:設計企業運作模式、設計企業股權激勵方案、分公司眾籌擴張模式設計、公司資本運作與上市體系、公司估值計算、連鎖分公司股權設計,推動企業加速發展。

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2017年課程內容全新改版升級——本次課程的改版升級九字方針:

“講人話”—更容易理解

“接地氣”—更容易應用

“更實戰”—更容易有效        

從品牌定位、營銷活動落地系統、盈利模式、營銷渠道、互聯網+、品控系統、機制、企業文化、行業趨勢等,帶好電腦現場做好企業三年發展規劃及營銷活動落地方案,現場建立裝飾行業商會助力企業業績倍增,打造區域裝飾行業第一品牌。

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報名須知

聲明:本次名企考察學習由于要提前定做會務資料,不接受空降學員,請提前報名預約席位!

【課程名稱】中國裝企智庫私董會

【授課方式】名企考察交流+名師演講+現場分組討論做規劃+現場教練式輔導+現場PK

【參會對象】裝企董事長、股東、分公司經理、核心管理層

【課程時間】2017年06月13日-15日

【課程地址】浙江●杭州

【學習費用】全國統一價39800元/位,前60家報名的企業可享受優惠價2000元/位

【報名熱線】13006306311 鄧老師 微信:2012251691

【零分險承諾】凡參加本期裝企私董會的學員,聽完半天無任何收獲,可現場退款。

由于要提前定做會務資料,不接受空降學員,請提前報名預約席位!


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